近日，山東交建集團以“提質(zhì)增效·品質(zhì)賦能·強企有我”為主題的2025年“質(zhì)量月”活動落下帷幕。在為期一個月的活動中，公司上下緊扣質(zhì)量強企戰(zhàn)略，通過系統(tǒng)部署、廣泛動員、多維培訓(xùn)與專項治理協(xié)同發(fā)力，全面提升全員質(zhì)量意識和實體工程質(zhì)量水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
高位部署強統(tǒng)籌，筑牢活動組織根基
活動伊始，公司高度重視、周密策劃，印發(fā)專項實施方案，明確目標與路徑。各項目部迅速響應(yīng)，董梁高速、疏港高速、沈海高速等重點項目率先行動，均成立以項目經(jīng)理為組長的專項領(lǐng)導(dǎo)小組，先后召開“質(zhì)量月”啟動會，結(jié)合項目實際制定詳細計劃，為活動扎實推進奠定組織基礎(chǔ)。
多維宣傳造氛圍，厚植質(zhì)量文化理念
宣傳引導(dǎo)層面，各項目通過懸掛橫幅、布置展板、發(fā)放手冊、利用文化長廊和工作群等多種方式，廣泛傳播質(zhì)量理念與知識，積極弘揚工匠精神，在全公司范圍內(nèi)營造出“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的濃厚氛圍。
精準培訓(xùn)強賦能，夯實專業(yè)能力基礎(chǔ)
在培訓(xùn)賦能方面，各項目針對工程實際與質(zhì)量管控重點，組織開展多層次、多形式的培訓(xùn)活動。董梁高速項目部開展新版驗評標準及“三項目錄”宣貫；疏港高速項目深入剖析質(zhì)量事故案例；棗莊片區(qū)項目聚焦路基、路面質(zhì)量控制開展專題學(xué)習(xí)；大中修項目則圍繞SMA-13瀝青攤鋪等關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底與考核，全面夯實了管理及作業(yè)人員的專業(yè)基礎(chǔ)。
嚴抓過程控質(zhì)量，實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理
聚焦過程管控與實體質(zhì)量提升，各項目深入開展質(zhì)量通病專項治理。從原材料“逐車查驗”嚴把入口關(guān)，到針對路基超厚填筑、預(yù)制梁鋼筋保護層合格率、混凝土表觀缺陷等問題制定專項方案；從嚴格執(zhí)行“三檢制”“首件制”，到開展拉網(wǎng)式自查及整改“回頭看”，真正實現(xiàn)質(zhì)量隱患閉環(huán)管理。董梁高速項目深入分析四類質(zhì)量通病成因并制定對策，大中修項目反饋路面平整度、壓實度等關(guān)鍵指標得到顯著提升。
創(chuàng)新實踐激活力，注入科技賦能動力
本次活動亦成為創(chuàng)新實踐的良好平臺。各項目組織開展質(zhì)量知識競賽、測量技能比武，激發(fā)“比學(xué)趕超”的熱情；通過“質(zhì)量標兵”評選、“我身邊的質(zhì)量榜樣”故事分享樹立先進典型；董梁高速項目在預(yù)制箱梁工藝、墩柱保護層控制等方面取得多項“五小”創(chuàng)新成果；疏港高速及大中修項目積極推動全鋼渣路面、聚烯烴改性瀝青等“四新”技術(shù)應(yīng)用，為質(zhì)量提升注入科技動力。
公司清醒認識到，質(zhì)量是工程的生命線，質(zhì)量提升永無止境。下一步，公司將以本次 “質(zhì)量月” 活動為契機，持續(xù)深化質(zhì)量管控，強化質(zhì)量文化建設(shè)，完善管理體系，深化通病治理與技術(shù)革新，加強人才隊伍建設(shè)，構(gòu)建長效監(jiān)管與改進機制，推動質(zhì)量管理常態(tài)化、標準化、信息化，不斷打造“安全、耐久、綠色、優(yōu)質(zhì)”的精品工程，為交通強國和質(zhì)量強省建設(shè)貢獻交工力量。