山東交工建設(shè)集團(tuán)四屆一次職工和會(huì)員代表大會(huì)圓滿召開(kāi)
9月13日，山東交工建設(shè)集團(tuán)有限公司四屆一次職工和會(huì)員代表大會(huì)召開(kāi)，來(lái)自各項(xiàng)目一線、職能部門的79名職工和會(huì)員代表參加會(huì)議。
大會(huì)分三個(gè)階段有序開(kāi)展。第一階段，大會(huì)作上屆工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告、提案工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算工作報(bào)告等。第二階段，分團(tuán)討論、重點(diǎn)審議公司《績(jī)效考核管理辦法（試行）》《員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法（試行）》《員工薪酬管理辦法（試行）》《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理辦法（試行）》《項(xiàng)目成本管理辦法（修訂）》《內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定》等17項(xiàng)制度。第三階段，選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)委員。
分團(tuán)討論中，代表們立足崗位實(shí)際，以高度的政治自覺(jué)與強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)積極發(fā)言、獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)，展現(xiàn)出強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。來(lái)自各工作崗位的代表結(jié)合常年一線工作經(jīng)歷，根據(jù)工作實(shí)際及過(guò)程中的所思、所感、所悟，緊緊圍繞報(bào)告內(nèi)容、制度，針對(duì)企業(yè)發(fā)展、規(guī)范管理、明晰職責(zé)、提質(zhì)增效等方面建言獻(xiàn)策，既有對(duì)當(dāng)前工作的深度復(fù)盤，也有對(duì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的前瞻規(guī)劃，不同視角的觀點(diǎn)相互交融，不同維度的思路彼此啟發(fā)，熱烈的氛圍里涌動(dòng)著干事創(chuàng)業(yè)的激情，為后續(xù)工作的開(kāi)展筑牢思想根基、明晰前進(jìn)方向。
大會(huì)指出，此次會(huì)議是公司在集團(tuán)聚焦戰(zhàn)略布局、行業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的重要會(huì)議，代表們提出的寶貴建議，既是對(duì)企業(yè)發(fā)展的深度思考，更是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。新通過(guò)的報(bào)告與制度，明確了未來(lái)“開(kāi)拓外部市場(chǎng)、提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化管控體系”的核心方向，將為公司激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)與職工成長(zhǎng)共贏筑牢根基。
大會(huì)強(qiáng)調(diào)，全體職工要以此次大會(huì)為契機(jī)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型新要求。工會(huì)要充分吸納代表建議，切實(shí)當(dāng)好職工“娘家人”，暢通訴求反饋渠道，落實(shí)好各項(xiàng)職工關(guān)愛(ài)舉措；同時(shí)公司將搭建“管理、技術(shù)、技能”三通道成長(zhǎng)平臺(tái)，讓每位職工都能在企業(yè)發(fā)展中找準(zhǔn)定位、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，共同構(gòu)建命運(yùn)共同體。
大會(huì)號(hào)召，全體代表要將大會(huì)精神與分團(tuán)討論中的共識(shí)傳遞到各崗位，帶動(dòng)廣大職工弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，以敢闖敢試的勁頭投身市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)，與公司同心同向、同頻共振，在工程建設(shè)事業(yè)新征程中搶占先機(jī)、贏得未來(lái)，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、助力公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。